ОПЕРАЦИОННЫЙ ДИРЕКТОР

СФЕРА: Ритейл, производство, строительство, FMCG

ОПЫТ РАБОТЫ: 

• Опытный и результативный операционный директор с 11-летним стажем управления сложными бизнес-процессами в крупных федеральных розничных сетях и на производственных предприятиях. Его экспертиза лежит в области комплексной оптимизации операционной деятельности, стратегического управления закупками и масштабной автоматизации бизнес-процессов.
• Последний опыт руководства в федеральной сети «Победа» (650 магазинов, оборот 160+ млрд руб.) сфокусирован на одновременном управлении двумя ключевыми дирекциями: операционной и по организационному управлению и автоматизации.
• Несет полную ответственность за весь цикл некоммерческих закупок, мерчандайзинг, ценообразование, аренду, безопасность и техническое обслуживание, а также за моделирование, регламентацию и автоматизацию процессов во всей компании.

• Сократил время изменения розничных цен с 24 часов до 1 часа, увеличил уровень регламентации процессов с 46% до 79% и значительно снизил затраты благодаря внедрению электронных тендеров и централизации закупок. 
• Имеет успешный опыт полного цикла автоматизации: от разработки концепции до внедрения ERP-систем, CRM-платформ и уникальных инструментов, таких как AI для обработки обращений и автоматический «калькулятор ценообразования».
• До прихода в «Победу» он сформировал свой управленческий и экспертный профиль на позициях Руководителя службы закупок в сети «Гулливер» и Директора по закупкам на машиностроительном производстве. Там он реализовал проекты, которые привели к сокращению складских запасов на 56% (120 млн руб.), уменьшению стоимости закупок на 25% и оптимизации логистических издержек на 12.5%.

Это сильный лидер, способный объединять и мотивировать большие команды (до 120 человек в прямом и функциональном подчинении). Его сильные стороны — это стратегическое мышление, глубокая бизнес-аналитика, искусство ведения сложных переговоров и постоянное стремление к совершенствованию, подкрепленное регулярным повышением квалификации.

Почему именно он?
Это руководитель-практик и движитель изменений. Он берет на себя ответственность за сложные, кросс-функциональные направления и приношу измеримую финансовую и операционную пользу. Его уникальность — в сочетании глубокого понимания операционной работы «в поле» с экспертизой в современных технологиях автоматизации. Он не ставит задач,  создает и внедряет работающие системы, которые выводят компанию на новый уровень эффективности, прозрачности и управляемости.

• 2023 Учебный центр «Трайтек», Эффективные переговоры
• 2023 Учебный центр «Трайтек», Ораторское мастерство и искусство презентации: сложные и жесткие переговоры
• 2023 Учебный центр «Трайтек», Управление конфликтами в переговорах и закупках
• 2021 Business Set, Внедрение процессного подхода к управлению организацией
• 2021  Сергей Горпиненко, «Интерграция, управление, руководство, развитие»
•  2021 Сергей Дубовик, «Закупки на 100%»
• 2021  Илья Гришин «Бюджетирование и управленческий учет в Excel»
• 2010 Ульяновский государственный технический университет, "Машины и технология обработки металлов давлением"