Россия,
г.Москва
1984
от 300 000 руб/мес
после налогообложения
Сфера: Производство, продажи.
Опыт работы:
- Более 15 лет результативного управленческого опыта в различных отраслях, в т. ч. в холдинговых структурах с собственным производством.
- Практический и успешный опыт построения деятельности коммерческих служб "с нуля", разработки стратегии продаж, повышения эффективности действующих систем и каналов продаж за счет управления тарифной политикой.
- Большой опыт управления клиентским опытом в В2С, В2В, В2G каналах продаж. Навыки повышения операционной эффективности, оптимизации и автоматизации бизнес–процессов. Удачный опыт внедрения ERP. Отличные навыки антикризисного управления и вывода компании в прибыль. Обладание знаниями в области управления персоналом (подбор, обучение, развитие, наставничество, формирование кадрового резерва). Опыт руководства штатной численностью 200+ чел.
- Навыки создания эффективных, работающих команд и результативного управления ими.
- Опыт внедрения оперативной аналитической отчетности (инструменты BI аналитики, проведение факторного анализа, построение дэшбордов) и подготовки презентационных материалов, в т. ч. для защиты на Совете Директоров.
- Сильная профессиональная мотивация, нацеленность на результат. Степень МВА. Английский свободно (upper-intermediate).
Некоторые достижения:
Вывела убыточное дочернее общество (производство, хранение, оптовая и розничная реализация через собственную сеть АЗС и АГЗС) на рост операционной прибыли на 60 %; достижение положительного значения чистой прибыли за счет:
- оптимизации численности на 10%,
- снижение нормы расходования сырья на 4%,
- снижение стоимости закупки сырья на 10%,
- снижение операционных расходов (снижение сверхурочных выплат, внедрение ЭДО, конкурентные закупки.
Удержала и минимизировала снижение выручки 2020 к 2019 на 10% при сокращении потребления топлива в регионе на 40% в период пандемии за счет:
- увеличение доли B2B и B2G продаж (корпоративные и государственные контракты) c 2 до 10%,
- удержание и привлечение клиентов B2С за счет повышения качества продукции (внедрены процедуры входящего, исходящего и выборочного контроля качества) и управления клиентским опытом (внедрен стандарт работы операторов АЗС; процедура работы с инцидентами).
Сократила расходы на ведение учетной функции на 25% и внедрила оперативную управленческую отчетность в формате dashboards за счет:
- внедрение ERP за 6 мес,
- внедрение бизнес-аналитики и онлайн отчетности на базе Microsoft PBI.
Перевела государственную регистрацию на продукцию завода по производству агрохимикатов на новое юридическое лицо за 9 мес. (вместо нормативных 2-х лет) с экономией бюджета свыше 50 %; перенос международных регистраций без формирования новых досье на 1 год раньше нормативного срока с экономией бюджета более 80% от плана
Разработала и выстроила концепцию ипотечной сети Райффайзенбанка:
- увеличила объем ипотечного кредитования (с 2 до 6 млрд руб.) и долю присутствия банка на московском рынке в период 2010–2012 до 7%,
- открыла 3 первых ипотечных центра банка "с нуля",
- запустила альтернативные каналы продаж ипотечных продуктов (call-center, сайт, B2B, premium-banking).
Образование:
- PricewaterhouseCoopers, MBA (2022) «Практика менеджмента»
- Московский̆ банковский институт (2005) «Финансы и кредит»
Ряд повышений профессиональной квалификации (2001-2008)
Английский,
свободное владение (upper-intermediate)
Cambridge First Certificate
MS Office (Excel, Word, Power Point) 1С 8.3, ERP, ЗУП 3.1, 1С Документооборот, 1С Битрикс
Якутская топливно-энергетическая компания, Almaz-Group, Oaklins Russia, Райффайзенбанк