ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР

СФЕРА: FMCG (food и non-food), retail, производство, инвестиции, агро

ОПЫТ РАБОТЫ: 

• Более 18 лет опыта в сферах FMCG, производство, агро, многопрофильные инвестиции в крупных международных и национальных компаниях c оборотом до 50 млрд.руб.
• Навыки управления командами численностью 200+ человек, в т. ч. территориально распределенными, удаленными в нескольких регионах и странах.
• Способность оптимизировать бизнес-операции, которые стимулируют рост, повышают эффективность и производительность компании.
• Умение обеспечить стратегическое и операционное планирование и управление, бюджетирование и моделирование в периоде 1-3-5 лет, роллинг S&OP, построение моделей и расчеты бизнес-кейсов.
• Опыт подготовки консолидированной отчетности для акционеров (управленческая, unit-экономика), внешних государственных и частных инвесторов, банков и надзорных органов (МСФО и US GAAP).
• Навыки разработки и внедрения методологии, процессов и процедур планирования, финансового и управленческого учета и отчетности.
• Успешный опыт прохождения внутренних и внешних аудиторских проверок, налоговых проверок, построения системы внутреннего контроля и процесса минимизации рисков, а также автоматизации финансовых систем (Navision, Oracle, 1C, Qlik).
• Умение лидировать бизнес-проекты, операционные и стратегические комитеты, M&A, проводить презентации для руководства высшего уровня.
  

НЕКОТОРЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ:

• Организовано финансовое управление в инвестиционном мультипрофильном холдинге с момента его основания до эффективно действующей HQ группы компаний во всех финансовых аспектах (более 15 компаний).

• Выстроено управление и финансовая поддержка строительства 12000+ км магистральных волоконно-оптических линий связи на всей территории Казахстана, с целью выведения Beeline на лидирующие позиции на оптоволоконном рынке KZ и стать первым транзитным HUB Европа-Азия в 2013 году.

• Проведена оценка фундаментальных факторов роста бизнеса и сформировала рекомендации по инвестициям в те механики, которые имели наивысший ROI и наибольший вклад в рост бизнес-единицы СНГ&Украина по странам СНГ.

• Подготовлена бизнес-единица СНГ&Украина (11 стран СНГ) к внедрению процесса Zero-Based Budgeting с целью увеличения прибыльности компании.

• Объединены 2 юридические лица (ПепсиКо и Вимм-Билль-Данн в Казахстане), обеспечено успешное прохождение налоговой проверки в обеих компаниях за 5-летний период, что позволило компании сохранить 850 тыс. долларов.

• Организовано рефинансирование кредитных линий Сбербанка на КЛ Альфа-банка с понижением процентной ставки более чем на 2%, запустила проект регрессивного факторинга с ПСБ.

• Инициированы изменения в коммерческой аналитике, принято активное участие в разработке стратегий (ассортиментная, промо, ценообразование, дистрибуция). Компенсация дистрибьюторам снижена с 20% до 15,5%., формализованы и снижены скидки в канале традиционной розницы.

• Реорганизован блок Экономика и Финансы аналогично стандартам компаний, работающих на FMCG рынке, с выделением финансовых подразделений, соответствующих бизнес-функциям с целью их поддержки в планировании, моделировании, формировании аналитических показателей, осуществлении операционной деятельности.

ОБРАЗОВАНИЕ:

ACCA Qualification – сдано 10 экзаменов из 13

МАБ (AlmaU) Executive Education (2007) Управление компанией: новейшие технологии

KIMEP Univercity (1999) MBA (Finance&Accounting)
Казахский Государственный Национальный Университет им.Аль-Фараби (1996 ) Мехмат/ФМПМ, специализация - прикладная математика