ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР

СФЕРА: Ритейл, производство, строительство, ИТ, сфера услуг, финансовый консалтинг

ОПЫТ РАБОТЫ: 

• Более 10 лет в качестве Экономиста-финансиста, Ведущего экономиста, Начальника планово-экономического отдела, Финансового директора. Профессиональная экспертиза в крупном российском бизнесе до 3000 чел. Глубокий опыт управления финансами, привлечения финансирования, выстраивания отношений и взаимодействия с банками, постановки систем финансового и инвестиционного контроля, опыт согласования кросс-функциональных интересов с точки зрения финансов, опыт в части реализации инвестиционных проектов (для инвесторов, получения банковского финансирования, гос. поддержки).
• Навыки подбора и обучения персонала, разработки и внедрения регламентов работы финансовых подразделений, управления коллективом до 30 человек. Способности оперативного понимания бизнеса, его миссии, отрасли и внутренней культуры. Опыт разработки 300+ инвестиционных проектов, охватывающих пищевое и промышленное производство, оказание услуг населению для отечественных инвесторов, инвесторов из США, Южной Кореи, Китая и Франции.
• Опыт управления крупными проектами, подготовки бизнес-планов и финансовых моделей. Экспертиза в области построения финансовых систем (от анализа существующей ситуации и разработки концепции до ее реализации «под-ключ»). Опыт долгосрочного финансового планирования и анализа, сокращения расходов и увеличения прибыли. Навыки выстраивания системы оперативного управления платежами, планирования налогов и расходов, учета и бюджетирования. Умение успешно проходить проверки в профильных министерствах России, а также в ведущих банках включая Сбербанк, ВТБ, Россельхозбанк. Надежен в работе с конфиденциальной информацией, обладает высокими этическими стандартами в обращении с информацией и вовлечении третьих лиц. Способен решать очень сложные задачи, партнерский стиль управления.
  

НЕКОТОРЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ:

• Создал с нуля «Центр по экономике и инвестициям» (ОЦО) для обслуживания 12 производственных предприятий расположенных в гг. Москва, Санкт-Петербург, обл. (Новосибирская, Московская, Иркутская, Свердловская, Владимирская, Томская), Красноярский край, Удмуртская Республика;

• Обеспечил эффект от централизации процессов в ОЦО в 25-30% снижения трудоемкости;

• Провел оптимизацию управленческой отчетности и системы бизнес-планирования по Группе компаний (ГК) (10 направлений деятельности, 15 юридических лиц) в размере 25 – 30% снижения трудоемкости;

• Сократил затраты на содержание экономической, финансовой и аналитической служб ГК на 15%;

• Повысил эффективность инвестиционных вложений в ГК на 10%;

• Успешно внедрил BI-аналитику на базе InfoVizion, получена экономическая выгода 13% за счет снижения товарных запасов.

  
  

ОБРАЗОВАНИЕ:

Программа подготовки и аттестации сертифицированных бухгалтеров 240 ч., (2015), Учебно-методический центр по аттестации профессиональных бухгалтеров и аудиторов при «Алтайском государственном университете», Квалификация - Главный бухгалтер

Алтайский государственный технический университет им. И.И. Ползунова (2011),

Институт Экономики и Управления, Направление Менеджмент, Магистр менеджмента

Алтайский государственный технический университет им. И.И. Ползунова (2009),

Инженерно-Экономический, Экономика и управление на предприятии машиностроения, Экономист-Менеджер