Операционный директор


#Резюме #Кандидат


Желаемая должность: ОПЕРАЦИОННЫЙ ДИРЕКТОР


Страна проживания: Россия, Москва


Год рождения: 1972

 

Желаемая ЗП: 200 000 руб/мес после налогообложения

 

Сфера: B2C, Ритейл


Опыт работы: 

Более 20+ лет на руководящих позициях в B2C и ритейле в качестве Операционного Директора, Директора по продажам, Руководителя проектов, Территориального директора. Успешный опыт работы в крупнейших российских компаниях с численностью 50000+ сотрудников. Экспертные знания в области оценки, развития и управления коммерческой деятельностью компании, разработки и внедрения стратегии управления бизнесом, организации эффективных бизнес-процессов.

Опыт управления ассортиментом до 5000 SKU. Экспертиза в области повышения экономической эффективности и рентабельности сетевого магазина, обеспечении роста товарооборота магазина (группы или региона магазинов). Большой опыт снижения издержек магазина (известные потери, не известные потери, экономия: ФОТ, расходные материалы, коммунальные расходы, аренда). Высокоразвитые коммуникативные качества, навыки проведения собраний, мастерских, мастер-классов, тренингов. Успешные навыки повышения эффективности мотивации персонала. Высокая экспертиза в оценке прогнозируемого товарооборота новой торговой точки. 

Участие в разработке и внедрении проектов (4 больших проекта за 2 года). Высокие лидерские качества, умение работать в команде и вести за собой.  Высокий уровень ответственности за людей, за какой-либо проект или направление, принятие решений. Уверенные навыки командной работы: возможность быть включенным в состав сильной и сплоченной команды, понимание своей роли и пользы для команды. Высокий уровень организации работы. Умение работать в режиме многозадачности. Стрессоустойчивость. Оптимизм по жизни и позитивный настрой в любой ситуации.


 

Компании:

ООО «Гармония Вкуса» (сеть магазинов «Любаvа» входящих в Агросоюз «Любава»)
ООО «Фреш Ритейл Групп» (сеть магазинов «Куриный Дом» и «Индейкин Дом»)
X5 Retail Group (Перекресток Экспресс)
ГК Дикси (56000 чел., 2744 магазина, 8 логистических центров, 4,5 млрд$)

 

Некоторые достижения:

  • «ООО «Гармония Вкуса», сеть магазинов «Любава»». Организовал управление розничной сетью магазинов Агросоюза (38 магазинов в Мск, МО, Спб, Орел). Как результат динамика по операционной прибыли: -19 млн руб в июле 2019 до -5 тыс в июне 2020. Кардинально изменил мотивацию персонала, снизил ФОТ с 13% до 7%. Изменил ассортиментную матрицу магазинов на 80%. Оптимизировал схему ТТ, перевел их на систему планограмирования. Открыл 6 новых объектов, закрыл 19 нерентабельных торговых точек. Успешно внедрил проект «КРМ» (качество работы магазина), ввел чек-лист КРМ. Выстроил кросс-функциональное взаимодействие с подразделениями холдинга (Красинский молочный завод, Мценский мясоперерабатывающий комбинат, Барышский мясокомбинат, кондитерская фабрика «Любавушка», фабрика- кухня «Фирменный вкус»). Подготовил, провел стажировку и ввел в должность 2-х Региональных Менеджеров.
  • «Фреш ритейл групп». Организовал управление отделом продаж 280 магазинов в 5 областях ЦФО. Увеличил LFL по трафику по итогу 2018 года на +2%, ассортимент товаров по PLU на 12%. Открыл 24 новых объекта, закрыл 6 нерентабельных торговых точек. Успешно внедрил проект «Добрый сервис» для всей вертикали продаж. Организовал старт проекта по обучению персонала торговых точек нацеленный на рост товарооборота (факторы, влияющие на ср. чек и трафик), повышение рентабельности, правила поведения в конфликтных ситуациях, работа с возражениями и жалобами, правильный выход из сложной ситуации.
  • «Х5». Организовал управление 50 объектами торговли в сети «Перекресток Экспресс». Обеспечил выполнения плановых показателей вверенных магазинов на 100%. Организовал торговый процесс с полным соблюдением стандартов работы в магазинах.

  • «ДИКСИ». Организовал руководство управлением развития продаж. Разработал стратегию развития направления розничных продаж сети. Организовал проведение мероприятий по увеличению прибыли, направления розничных продаж. Обеспечил запуск новых современных технологий в отрасли торговли, а также реализация проектов, нацеленных на рост и развитие продаж: 
    - «Идеальный магазин» - универсализация и унификация всех процессов во всех магазинах сети;
    - «ТУК» - внедрение активных продаж на расчетно-кассовом узле магазина. За 2,5 года доля продаж выросла с 0,5% до 2,5% от общих продаж сети;
    - «Добрый Сервис» - обучение всех сотрудников сети принципам клиенториентированности, правилам обслуживания клиентов магазинов.



Образование:

Волжское высшее военное строительное командное училище (1993) Инженер строитель

Тренинги по организации бизнеса и управлению предприятием (2010-2016)


Навыки:

MS Office (Word, Excel, Visio, PowerPoint, Outlook и т.п.), ИС IKB (планограммы), ИС GOLD.

 

Рекомендации: по запросу.


Место работы: Москва и Московская область

 

Поиск: открытый.


Контакты:  

mail@irenaivanova.ru и e.simagova@smartteam-group.


Подробное резюме вышлем на запросы с описанием вакансии.