АДМИНИСТРАТИВНЫЙ ДИРЕКТОР

СФЕРА: управление объектами, административно-хозяйственное обеспечение, операционный менеджмент. Опыт в медицине, фармацевтике, строительстве, управлении офисной и складской недвижимостью.

Один из самых системных и результативных административных руководителей, с которыми нам доводилось работать. Он трансформирует процессы, снижая издержки и повышая надёжность всей инфраструктуры. Его способность вести одновременно десятки проектов, договариваться с контролирующими органами и оптимизировать бюджеты делает его незаменимым для компаний с сложной операционной средой.

КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ:

1. Экспертные навыки административно-технического управления предприятием, организации эффективной эксплуатации зданий и сооружений, промышленного, медицинского и строительного оборудования.
2. Многолетний опыт операционного управления объектами различного назначения. Опыт подбора персонала и руководства коллективом, внедрения мотивационных программ и стимулирования команды для повышения эффективности и достижения поставленных целей. Уверенные навыки административно-хозяйственного управления предприятием.
3. Развитые переговорные навыки, опыт ведения переговоров с арендодателями, поставщиками и подрядчиками, главными врачами. Опыт формирования БДДР-БДДС, аналитики OPEX\CAPEX договорной документации, качественной организации поставленных задач, обеспечения надзорных функций и промежуточного контроля работы. Большой опыт эффективной эксплуатации зданий и сооружений.
4. Применение лучших практик в области бюджетирования, взаимодействия с надзорными организациями и разрешительными органами, оптимизации управления затратами, в работе с поставщиками, контроле хозяйственной деятельности. Навыки организации офисных переездов

1. Снизил затраты на 23% за 2 месяца за счёт оптимизации неликвидных товаров и пересмотра договорной политики.
2. Обеспечил управление объектом 28 000 м² (клинический госпиталь) и опасных производственных объектов с 11 техническими службами и нулевым количеством срывов по эксплуатации.
3. Реализовал 10+ инвестпроектов, включая реконструкцию инженерных систем и получение разрешений Ростехнадзора.
4. Организовал офисный переезд 120+ сотрудников и 20+ внутренних релокантов без остановки бизнес-процессов.
5. Выстроил ведение бюджета АХО до 30 млн ₽ в год с ежегодной экономией от 15%.
6. Обеспечена безаварийная эксплуатация офиса класса А+ > 3000 м2 и контроль работы офиса ЦА класса А+(3200 м²) расположенного в Москва-сити.
7. Внедрена внутрикорпоративная медиация (settlement-directed approach). Разрешено 150+ конфликтных ситуаций, в формате медиации между лечебными учреждениями и пациентами в части получения лекарственных препаратов.
8. Обеспечен контроль работы автопарка (12 авто), автомобили скорой помощи а также контроль работы механизации на ОП (гусеничные экскаваторы, бульдозеры, генераторы бензорезы мотопомпы).

2011 Академия управления при Президенте Республики
Государственное управление и экономика

2005 Международный гуманитарно-экономический институт Дипломатическо-консульская служба