Директор по производству

Сфера: Производство

Опыт работы: 

Более 25 лет в производственных компаниях. Опыт проектной работы в области становления нового и модернизации существующего производства. Экспертные навыки в части выявления возможностей для развития с различных точек зрения бизнеса. Опыт работы в цехе, практическое использование лучших управленческих практик, инструментов, практика Lean специалиста. Умение понимать проблемы на местах и устранять их соответственно, поддерживать бизнес внедрением инициатив по сокращению затрат и достигать весомого устойчивого результата в Управлении Командой, в Безопасности Труда, Качестве, Производительности и Снижении стоимости производства. Ответственность за отчетность о состоянии производительности, определение рисков, снижение их влияния, контроль над вопросами производительности и стоимости процесса.

Большой опыт управления проектами ключевых клиентов (MARS, Henkel, Nestle, P&G) от разработки идеи до реализации. Навыки разработки и внедрения устойчивого процесса создания, обновления и следования Стандартным процедурам производства и руководствам по реагированию. Личная эффективность и достижение результата Бизнеса официально подтверждены 3 наградами, включая признание СЕО Компании.

Некоторые достижения:

• Разработал и внедрил производственную структуру предприятия, в качестве Лидера проекта, а также Систему управления производством и Командой из 162 человек, обеспечил прозрачность ключевых показателей эффективности, контроль затрат и производительности;

• Достиг цели по становлению непрерывной работы производства 24/7 в 4 смены, показателю эффективности OEE 83% и выпуску 2 млн м2 продукции ежемесячно;

• Спланировал и организовал найм, обучение, ротацию, развитие и мотивацию Команды из 162 человек (все потоки охвачены матрицами навыков, планом взаимозаменяемости сотрудников, планом обучения на рабочих местах);

• Развернул производственную Культуру, основанную подходе операционного совершенства Lean с нулевым травматизмом и потерями, вовлеченностью и чувством собственника сотрудников (590 дней без травм, уровень травматизма 0,5, лучший в Компании уровень претензий 0,02 против цели 0,09);

• Сформировал производственный бюджет и управлял процессом с нулевыми отрицательными отклонениями, обеспечивая  8% | 1 млн € экономии ежегодно;

• Развернул Систему Управления Производством с помощью подхода Gemba & Kaizen, почасового контроля здоровья процессов и Cистемы решения проблем «Кросс-функциональные команды | Pareto | 8D | FMEA» (охвачены все потоки, потери приоритизированы и постоянно устраняются);

• Обеспечил уверенное стратегическое и тактическое планирование, основанное на внедрении инициатив по сокращению стоимости (возврат инвестиций на 6 месяцев ранее, экономия 5,5 млн евро за последние 4 года);

• Разработал и внедрил Систему стандартных операций рабочего процесса, основанного на фиксации и передаче знаний;

• Лидировал разработку и внедрение устойчивых интегрированных процессов СМК ISO 9001 14001 45001;

• Внедрил Автономное обслуживание оборудования, основанное на стандартном выполнении работы сотрудниками цехов (снижение простоев на 25%);

• Развил пул талантливых сотрудников, управлял Кадровым резервом, обеспечил план по ротации | взаимозаменяемости сотрудников (повышение мотивации, ответственности, снижены потери в процессе);

• Успешно провел переговоры и работу с поставщиками сырья и расходных материалов, обеспечил 8% | €450К годовой экономии.

Образование:

Московский Государственный Университет Печати, (2004), Инженер по технологии производства 

Ряд повышений профессиональной квалификации (2015-2018)

Рекомендации: по запросу.

Поиск: открытый.