РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТОВ

СФЕРА: Ритейл, производство

ОПЫТ РАБОТЫ: 

10+летний опыт управления сложными проектами в различных отраслях, включая рыболовство, розничную торговлю, FMCG и финансы. Успешно применяет навыки стратегического планирования, оптимизации бизнес-процессов, управления бюджетами и командами.

• Управление проектами:

Реализован новый проект по выращиванию и переработке клариевого сома;
Создан бренд Ecofish37 и обеспечен вывод его на рынок;
Разработана и внедрена стратегия развития компании на 5 лет с окупаемостью инвестиций в ₽5 млн за 3 года;

• Финансовый и операционный менеджмент:

Обеспечено управление бюджетами до ₽20 млн в год;
Внедрена система мотивации персонала, увеличена эффективность на 30%;
Оптимизировано и автоматизировано производство по выращиванию рыбы при снижении затрат на 10%

• Работа с рынком и клиентами:

Создано 4 новых каналов продаж, сформирована клиентская база (100 клиентов);
Разработана ассортиментная матрица (22 SKU) и ценовая политика, повышена маржинальность на 30%.

• Лидерство и командообразование:

Сформировано 4 кросс-функциональных команд, обеспечено управление;
Обеспечено развитие корпоративной культуры, создана система KPI, обеспечивающих выполнение плановых показателей.

Почему именно она?

Кандидат - стратегический лидер с доказанным опытом трансформации бизнеса, роста прибыльности и построения эффективных команд. Готова к вызовам в динамичных и масштабных проектах. Я сочетаю стратегическое мышление, практический опыт и лидерские качества, которые позволяют не только ставить амбициозные цели, но и достигать их.

Выбирая этого кандидата, вы получаете не просто сотрудника, а партнера, который:

• Говорит на языке цифр и прибыли.
• Берет ответственность за сложные задачи.
• Превращает проблемы в возможности.

Производство: 

• Обеспечена реализация проекта по созданию и развитию рыбного производства со 100% переработкой сырья;

• Усовершенствована технология по направлению выращивание рыбы, снижены затраты на 15% за счет сокращения сроков выращивания и на 5% за счет снижения энергетических затрат;

• Автоматизирована линия первичной переработки рыбы, увеличена производительность на 30%, сокращена численность рабочего персонала на 10%; 

• Разработаны и внедрены Технологические карты на выпускаемую продукцию;

• Создана матрица готовой продукции в объеме 22SKU - 100% переработка рыбы;

Продажи: 

• Сформирована клиентская база с оборотом ₽20 млн в год и со ср. чеком ₽15 тыс;

• Создана система продаж, исключены сезонные колебания продаж;

• Выстроена структура продаж по принципу Паретто, в которой 30% доходных позиций приносят 70% дохода; 

Управление персоналом: 

• Создана организационная структура, сформированы команды по 4м направлениям, повышена эффективность работы команд на 30%, внедрена взаимозаменяемость; 

• Оптимизирована работа персонала при переводе с окладной на сдельно-премиальную систему оплаты труда, увеличена эффективность работы предприятия на 30%; 

• Внедрена система мотивации, обеспечен рост продаж на 10%;

Финансовые показатели: 

• Разработана стратегия и тактика развития предприятия на 5 лет; 

• Внедрена система бюджетирования по направлениям и контролю движения поголовья рыбы, передвижению ТМЗ по цеху до перевода на склад и продажам готовой продукции, сокращены затраты на 10%;

• Достигнута окупаемость инвестиционного проекта за 3 года при планируемых 5 лет. 

• 2025 ДУМА Ольга Паратновой Результативная команда. Искусство управления мотивацией
• 2025 ДУМА Ольга Паратновой Результативная команда. Разумный руководитель 
• 2023 ИП Шешуков Д Метод Шешукова, Систематизация бизнеса 
• 2013 РЭУ имени Г.В. Плеханова Внешнеэкономическая деятельность
• 2011 МГИМО (Университет) МИД РФ Курсы Делового английского языка 
• 2009 Ивановский государственный энергетический университет имени В.И. Ленина Факультет экономики и управления. Экономика и управление на предприятии