ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР

СФЕРА: Дистрибуция, производство, ритейл, строительство (аутстаффинг), e-commerce, ВЭД. Опыт работы в B2B и B2C-сегментах с продуктами питания, промышленным оборудованием, стройматериалами, СИЗ и социально-значимыми объектами.

ОПЫТ РАБОТЫ:
Стратегический лидер с репутацией «антикризисного управленца» и доказанным навыком масштабирования бизнеса до 1+ млрд рублей. Обладает 10+ летним опытом работы на позициях CEO, COO и CCO в компаниях с оборотом до 1,7 млрд ₽. Выстраивает операционные системы, цифровизует процессы и превращает стратегию в измеримую чистую прибыль.

Последовательно занимал посты коммерческого, исполнительного и генерального директора в 6 компаниях. Начинал с построения внешнеэкономического направления «с нуля» (ТД «Карельский»), затем запускал розничную сеть и выводил её на самоокупаемость за 2 месяца.

Масштабировал дистрибуцию, увеличив импорт в 10 раз, а затем взял на себя операционное управление холдинговыми структурами. В последнем проекте («Школьная Лига») он совмещал роль CEO и CCO, обеспечив рост продаж на 12% в кризисный квартал и заложив стратегию развития на 2 года вперёд.

Управлял командами от 10 до 150 человек, бюджетами более 400 млн ₽, и успешно перевыполнял годовые планы.

Обеспечил в одной из компаний под управлением, рост чистой прибыли на 28,7% и выручки на 48% за один год.
10-кратно увеличил объём импорта и 3-кратный рост чистой прибыли за счёт оптимизации цепочек поставок (ТД «Карельский»).
Снизил операционные издержки на 30% без потери качества, сокращение на 27% затрат на логистику и на 38% на хранение.
Обеспечил лидогенерацию +127% и рост продаж +43% после внедрения коммерческих стратегий в разных компаниях.
Снизил просроченную дебиторскую задолженность до 3,7%, высвободив более 5 млн ₽ оборотных средств.
Обеспечил точность прогнозирования P&L до 97%, внедрил дашборды для собственников с полной прозрачностью по EBITDA, ROI, CAC, LTV.
Сократил время выхода новых менеджеров на плановые показатели на 77% и снижение текучки кадров на 80% за счёт систем адаптации и KPI.

ФГБОУ ВПО «Петрозаводский государственный университет» (2012) - специальность «Информационные системы».
НОЧУ ОДПО «Актион-МЦФЭР» (2023) — MBA-Intensive «Стратегический менеджмент в условиях кризиса».

Повышение квалификации:
2025 Академия Eduson «Коммерческий директор»
2020 НАИ «Высшая школа экономики» Мониторинг цифровой трансформации
2018 НОЧУ ОДПО «Актион-МЦФЭР» Менеджмент, экономика и управление качеством в организации
2016 ГАУ ДПО «КИРО», Административно-хозяйственная деятельность в организации
2012 ФГБОУ ВПО «РАНХиГС при Президенте Российской Федерации» Вопросы поддержки деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций