ДИРЕКТОР ПО ЗАКУПКАМ И ЛОГИСТИКЕ

СФЕРА: ритейл, производство, строительство, ИТ

ОПЫТ РАБОТЫ:

• Экспертный опыт управления закупками и логистикой 14+ лет в крупнейших российских компаниях и международных. Успешный опыт работы в компаниях с численностью до 45 000 сотрудников. Опыт создания профессиональной команды (>100 чел.), с наставничеством и обучением. Умение работать с собственниками и топ-менеджерами компаний.
• Навыки реализации проектов с амбициозными задачами, сжатыми и реальными сроками для получения максимально положительных результатов, включая запуск проектов автоматизации внутрезаводских логистических потоков, развития медицинских клиник.
• Практические навыки координации логистических процессов, планирования потребности материально технических ресурсов, составления и защиты бюджета, управления уровнем запасов, оборачиваемостью, применения сценарного планирования. Умение формировать краткосрочные и долгосрочные планы и бюджеты. Навыки оптимизации ФОТ, минимизации рисков штрафных санкций.
• Высокая экспертиза в области создания «с нуля» закупочной деятельности, запуска, оптимизации и реконструкции бизнес-процессов, включая создание регламентов и стандартов. Опыт организации тендерных процедур на закупку товаров (материалов и услуг), реорганизации складов МТО, страхования грузоперевозок.
• Большой опыт развития предприятий, связанный с материальными потоками. Уверенные навыки автоматизации аналитической отчетности, с учетом больших массивов данных и факторов, контроль эффективности. Глубокое понимание методологии анализа, системы планирования и прогнозирования заказов, сток. Навыки планирования обеспечения строительных проектов и производственной потребности. Умение внедрять системы Бережливого производства (Lean Six Sigma), Kaizen, 5S.
  

НЕКОТОРЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ:

• Сокращены затраты на общестроительные проектные работы с 1,2 млрд ₽ до 560 млн ₽, на СМР с 4 до 2,6 млрд ₽;
• Выстроены «с нуля» процессы проведения закупок, договорной деятельности с контрагентами
• Увеличена конкуренция в ценовых тендерах RFQ на 42,8%, снижена стоимость ПИР+СМР за м² на 18,3% от рыночной. Ускорено проведение тендеров с 40 до 23 дней, Сокращен срок сдачи и увеличения EBITDA
• Создан ежемесячный – еженедельный - ежедневный план производства, а также автоматический план закупок в 1С ERP на базе плана производства;
• Обеспечено формирование оптимального плана пр-ва модульных конструкций;
• Внедрен «с нуля» в рамках разработки и внедрения в 1С ERP автоматизированный план закупок базирующегося на плане производства;
• Организован переезд и реорганизация СГП в рамках увеличения производства;
• Построена «с нуля» и обучена команда из 35 чел.;
• Успешно реализован запуск в срок в производства на этапе индустриализации, обеспечен своевременный выход на рынок 3х моделей авто «Renault Kaptur», «Nissan Terrano», «Renault Arkana», 3х больших деривативных версий «Duster Dakar», «Kaptur Extreme», «Kaptur Play» и 12 маленьких деривативных версий;
• Обеспечена остановка пр-ва 2х моделей с нулевыми потерями по устаревшим комплектующим.

ОБРАЗОВАНИЕ:

Высшая школа коммерции г. Монпелье, Франция (2011) «Supply Chain Management» (MBA), Управление цепочками поставок 

Бизнес-школа, г. Гламорган, Великобритания (2009) «Sales Management», Управление продажами 

Технологический университет г. Дижона, Франция (2007) «DUT Informatique» 

Технологический университет, г. Труа, Франция (2004) «Информатика и телекоммуникации» (Сертификат)