РЕГИОНАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР

СФЕРА: Фарма, розничные сети, производство

ОПЫТ РАБОТЫ: 

Стратегический лидер с 15+ летним опытом в фармацевтическом ритейле, который не просто управляет процессами, а создает, масштабирует и выводит бизнес на новый уровень.
Успешно преобразует сложные задачи в четкие, измеримые результаты: рост выручки, оптимизация затрат, построение эффективных команд и устойчивых бизнес-моделей.

 Сильные стороны:

✔ Стратегическое управление – От разработки до внедрения бизнес-стратегий, увеличивающих прибыль и долю рынка.

✔ Операционная эффективность – Автоматизация процессов, снижение издержек, контроль KPI и повышение рентабельности.

✔ Команды «с нуля» – Опыт создания и мотивации коллективов до 50+ чел., включая топ-менеджмент.
✔ Антикризисные решения – Вывод компаний на плановые показатели даже в условиях турбулентности.
✔ B2C-маркетинг и Trade Marketing – Увеличение продаж через грамотное позиционирование, акции и работу с поставщиками.

✔ Работа с собственниками – Прозрачная отчетность, достижение KPI, реализация их видения бизнеса.

Этот кандидат не просто управляет — создает систему, где каждый процесс работает на результат. Где команда мотивирована, клиенты лояльны, а собственники уверены в стабильном росте.

Если вам нужен руководитель, который не боится сложных задач, умеет видеть картину целиком и достигать целей. Готова к вызовам. Готова к результатам.

• Увеличила оборот на 39% за 5 лет в сети аптек (с 160 до 222 млн руб./год)
• С нуля выстроила команды до 50+ человек, сокращая сроки адаптации персонала в 2 раза
• Оптимизировала логистику, уменьшив время заказов с 3 часов до 30 минут на аптеку
• Заключила эксклюзивные контракты с 7 новыми поставщиками, включая прямые договоры с производителями
• Вывела региональную сеть в ТОП-3 по KPI в Москве через:
  • Внедрение системы мотивации, давшей +23% к продажам
  • Реконструкцию 3 аптек с ROI 11,4% за счет субаренды
  • Запуск колл-центра, сократившего нагрузку на аптеки на 40%

Успешно реализует:
• Четкую стратегию перевода операционных показателей из «красной» в «зеленую» зону
• Проверенные методики удержания ключевых сотрудников (снижение текучки с 30% до 8%)
• Финансовую дисциплину с контролем маржинальности каждой товарной группы

ВНИМАНИЕ! Кандидат находится в закрытом поиске.

2018 ООО «НЦМО» «Фармацевтические технологии» (Сертификат)

2017 ООО «НЦМО» «Управление и экономика фармации» (Сертификат)

2005 Государственный медицинский университет Фармация (Диплом о высшем профессиональном образовании)