Каждый собственник мечтает сделать бухгалтерский учет дешевым и при этом достоверным и прозрачным. Мы знаем как.
Наши контакты
Наш сайт
Москва, 3-я Мытищинскаяулица, дом 16, строение 60, этаж 7, офис 4
Телефон: 8 (985) 645-59-72 E-mail: info@riotech.ru
Наши услуги:
- разработка и внедрение стандартов бухгалтерского и управленческого учета
- разработка и внедрение договорного учета
- быстрое закрытие отчетного периода
- разработка штатного расписания эффективной финансовой службы
- разработка и внедрение процедур с целью обеспечения контроля полноты и качества отражения в учете хозяйственных операций
- разработка регламентов взаимодействия подразделений Компании Заказчика с ее финансовыми службами.
Реализованные проекты:
- ГК «Виктория» - российская частная сеть продовольственных магазинов, форматы Виктория, Квартал, Дешево, Cash
- ПАО «Дикси Групп» - одна из лидирующих российских компаний в сфере розничной торговли продуктами питания и товарами повседневного спроса
- Гипермаркет «Бегемот» – крупнейшая федеральная торговая сеть по продаже игрушек, 89 магазинов
- АО «ВМК» - единственная в России ритуальная компания федерального уровня, 58 филиалов
- Адамас – крупнейший производитель и продавец ювелирных изделий.
- Разработка методологии учета БУ, НУ.
- Разработка журнала хозяйственных операций.
- Участие в разработке функциональных дизайнов для новой ИТ-системы.
- Тестирование разработанных функциональных дизайнов.
- Разработка форм первичных документов.
- Инвентаризация расчетов, подготовка исторических данных для переноса в новую ИТ-систему.
- Разработка нового штатного расписания управления бухгалтерского учета.
- Централизация бухгалтерской функции в масштабе всей компании.
- Разработка методологии бухгалтерского учета и регламентирование деятельности компании.
- Постановка и ведение бухгалтерского и налогового учета.
- Разработка внутренних нормативных документов (ВНД).
- Организация архивирования документов через ОСГ рекордз, описание ТЗ.
- Участие в проекте внедрения в масштабе компании новой ИТ-системы, решение 1С:ERP. Проект завершен.
- Участие в проекте внедрения в масштабе компании новой ИТ-системы, решение SAP ERP. Проект завершен.
- Проект быстрое закрытие, результат: закрытие на 7-й рабочий день.
- Разработка контрольных процедур закрытия отчетного месяца.
- Участие в разработке методик и тестирование по проекту внедрения SAP BI.
- Участие в разработке и тестирование всей цепочки документов проекта закрытие операционного дня – результат: закрытие на 3-й рабочий день.
- Участие в разработке и внедрения договорного учета.
- Централизация учетной функции на базе бухгалтерии в г. Серпухов, 257 бухгалтеров.
- Разработка методологии ведения учета в новой системе ERP уровня MBS Axapta.
- Проект быстрое закрытие, результат: 11 рабочий день закрытие БУ и НУ.
- Разработка контрольных процедур закрытия отчетного месяца.
- Организация электронного документооборота по видам документов, индексирование (привлечение подрядчика по сбору и хранению ОСГ рекордз).
- Организация учета в условиях введения внешнего управления компанией, 50 магазинов и РЦ.
- Настройка информационных систем (обмена и потоки данных) в связи с изменением потоков данных в ситуации внешнего управления.
- Инвентаризация расчетов, объем 1142 контрагента, расчеты подтверждены за 4 месяца.
- Инвентаризация первичных документов за предыдущий период.
- Выявление и устранение налоговых рисков.